Соответственно, и цена этой продукции, конечно, будет выше. С этим мы согласны. Хочу напомнить, что с 2010 года уже 40 % суммы акцизных марок будет оставаться в районе, что является существенной поддержкой районному бюджету. Честно говоря, шансы на возрождение производства спирта у себя в районе малы. Однако, по словам того же В. Морозова, Ядринский и Мариинско-Посадский спиртзаводы могут быть выкуплены республикой, тогда эти шансы возрастут. На это мы и надеемся.

– Да, удручающие факты, когда к ветеранам войны и старшему поколению молодые люди относятся неуважительно, имеют место. Недавно мне рассказывали историю о том, что в автобусе один молодой человек оскорбил ветерана войны из-за того, что тот попросил уступить ему место. Фраза "Когда же вы переведетесь!", которую он произнес, заставляет нас задумываться. Неприятно, конечно, признаваться, но мы не смогли воспитать у молодежи подобающего уважения к пожилым людям. Нынешняя молодежь, наверное, думает, что для нее никогда не наступит старость. Мы к проблеме воспитания молодежи должны относиться очень ответственно. Если в молодых гражданах не будет воспитано чувство уважительного отношения к пожилым и старым людям, то нас ждет плохая перспектива.

– Мы хорошо помним советские времена, когда широко использовались административные рычаги. Руководители предприятий регулярно вызывались на "ковер" в партбюро, где им давали нагоняй по поводу и без повода. Но теперь эти времена ушли. Представители власти уже не имеют права вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятий. Однако это не значит, что у исполнительной власти нет рычагов воздействия на руководителей предприятий. Приведу такой пример. В помощь развития сельского хозяйства за последние три года нашему району было выделено средств из государственных источников в сумме 57200 тысяч рублей. Все эти деньги проходят через финансовый отдел администрации района. Мы имеем права распределять эту сумму по сельхозпредприятиям в зависимости от эффективности их работы. Тут мы придерживаемся принципа: "Чем лучше ты работаешь, тем больше на дополнительную финансовую помощь рассчитываешь". Кстати, эта твердая позиция Президента нашей республики Н. Федорова. Один из руководителей сельхозпредприятий высказал мне недовольство тем, что мы ему не помогаем. Но ведь в прошлом году этому хозяйству на приобретение семенного материала было выделено 460 тысяч рублей. Но руководитель этим не воспользовался, и деньги пришлось вернуть в бюджет республики. По сути, по его вине район лишился этих немалых денег. Тут важен один момент: государство дополнительную финансовую помощь выделяет на условиях софинансирования. Это означает, что предприятие должно иметь базовую сумму денег. Возможен и другой вариант: предприятие сначала покупает необходимые материалы, а потом государство компенсирует часть понесенных расходов при выполнении определенных условий. Таким образом, мы можем воздействовать на руководителей предприятий финансовыми и экономическими рычагами. Кстати, если необходимо, некоторым предприятиям, имеющим неплохие перспективы развития, мы можем создавать и налоговые льготы.

– Проблема эта очень острая и волнует меня больше, чем какая-либо другая. Я неоднократно встречался с руководителями управляющих компаний и обсуждал с ними ситуацию на рынке жилья и коммунальных услуг. На сегодняшний день у нас четыре управляющие компании, имеющие статус ООО. Не ровен час, когда их будет больше. Создавать эти компании и ТСЖ никто не запрещает. Но количественный рост, к сожалению, не всегда предполагает рост качественный. К тому же руководители некоторых управляющих компаний работают по принципу политических партий – на умы, сознание и настроение людей, а не на улучшение качества услуг. Они правдами-неправдами уговаривают, убеждают жильцов домов примкнуть к ним. При этом забывают, что основная их задача – надлежащее содержание жилого фонда. Заметьте: двери подъездов как были косыми, такими и остались, расписанные подъезды тоже не изменились в лучшую сторону. Где гарантия того, что вновь создаваемая компания предложит что-то получше?

– Тут я с Вами полностью согласен. Отсутствие информации порождает разные слухи и домыслы. По существующему закону, каждая управляющая компания должна делать регулярные отчеты о проделанной работе на собраниях жильцов, что, конечно, мы наблюдаем редко. Встречаясь с жильцами домов, они должны совместно планировать и согласовывать ремонтные работы. Лишь в этом случае можно рассчитывать на какой-то результат.

– Из этой суммы 3200 тысяч рублей приходятся на долю района по условиям софинансирования. Поэтому нам не безразлично, как эффективно будут использованы эти деньги. Не секрет, что благополучие и стабильность во многом зависят от обеспеченности жителей района работой. И если строительные организации нашего района станут участниками, а тем более победителями тендера на ремонтные работы по программе реформирования жилья, я буду только рад. Кроме того, надо иметь в виду, что в этих работах смогут принять участие хорошие специалисты именно нашего района, которые выезжали на заработки в Москву, другие города и отточили там свое мастерство. Если тендер выиграют строительные организации, не находящиеся на территории района, мы вежливо попросим их принимать на работу наших строителей. Более того, уговорим зарегистрировать в нашем районе филиалы с тем, чтобы налоги поступали в районный бюджет.

– Распахать их, конечно, можно, но от земли должна быть соответствующая отдача. Поэтому мы рассчитываем на инвесторов, которые хотели бы работать на наших землях. На днях у меня на аудиенции побывали предприниматели, которые хотели бы взять в аренду земли бывшего совхоза "Дружба" площадью более100 га и восстановить разрушенное здание фермы (недалеко от дороги Мариинский Посад – Новочебоксарск) для разведения овец романовской породы. Более того, если у них будет желание восстановить фермы в других заброшенных хозяйствах, то мы охотно пойдем им на встречу. Кроме того, часть наших земель не первый год распахивают наши соседи-козловчане – ЗАО "Куснар". В текущем году мы им предоставляем в аренду 500 га земель, и они от этого не отказываются.

– Нам бы хотелось встретиться с первыми лицами этой фирмы, чтобы поставить все точки над "i", но они пока никак не удосуживаются приезжать к нам, хотя с одним из представителей часто видимся. Забегая вперед скажу, если эта фирма придет в наш район, то базовым хозяйством планируется стать ООО "Рассвет".

– Прежде всего, мне видится, что задача администрации района – найти своего постоянного покупателя выращиваемой сельхозпродукции, то есть стабильный рынок сбыта. Это будет самым главным стимулом для сельхозтоваропроизводителей пахать поля и выращивать продукцию. Сейчас с начальником отдела сельского хозяйства администрации района В. Васильевым всерьез задумываемся: не направить ли нам взор на северные области страны, где не выращивают то, что выращиваем мы? Если появится постоянный потребитель, то само по себе исчезнет дилемма "производить или не производить". Выращенный в районе картофель, к примеру, мы можем вполне успешно вывозить в Тюмень, Сыктывкар и т.д. Чтобы "прощупать" рынки сбыта в далеких краях, хотим направить туда своих «послов». Мы привыкли жаловаться, что сельхозпродукция закупается по низким ценам, потому что продаем ее в ограниченном радиусе. А ведь Россия большая, и есть места, где ту же продукцию можно сбыть по более выгодным ценам. Вот о чем нам надо задумываться.

– Аптеки мы не можем открывать где попало. Их деятельность связана с получением лицензии. А требования для ее получения все более ужесточаются. Сейчас без рецепта врача стало проблемой купить и лекарства. А вот что касается газетного киоска, тут вопрос проще, его можно решить. За это возьмется любой предприниматель, если выйти к нему с соответствующим предложением.

– Содержать школы, где наполняемость классов в разы меньше нормативной, слишком накладно как для государства, так и для района. Даже в гимназии №1 наполняемость классов желает лучшего. Если, к примеру, весь контингент второй школы перейдет в гимназию, то полной наполняемости все равно не будет. К тому же, в школах складывается интересная картина. Процентное соотношение обслуживающего персонала и штата учителей явно не в пользу последних. В нашем районе эти цифры составляют 58,3% и 41,7%. Мы распыляем средства на содержание городских школ, в то же время нигде не создавая соответствующие условия. Стыдно признаваться, что в городе нет ни одной школы, отвечающей современным требованиям. Поэтому мы очень рассчитываем на новое здание школы при гимназии №1.

– Конечно, за чистоту и внешний вид города отвечает городская администрация. Тем не менее я с себя ответственности за это не снимаю. Недавно мы с начальником отдела культуры и социального развития Т. Хамидуллиной посетили город Елабуга. Поразила чистота, которая там царит. На днях мне удалось побывать в соседней Козловке. Я вновь был приятно удивлен: в городе чисто и красиво. Ведь мы тоже ничем не хуже. Проблему мусора, свалок и обгоревших домов вполне можем решить, если зададимся целью сделать свой город и населенные пункты чище и краше. В селе Октябрьском, например, проблема мусора решена таким образом. Там на улицах стоят порядка 30 контейнеров кустарного производства, расставленных на железобетонных площадках. Контейнеры сделаны так, что в них не накапливается вода, крышка выполнена из металлической сетки, что не позволяет собакам растаскивать содержимое, в то же время не препятствует солнечным лучам. В итоге в таком контейнере мусор не разлагается, а высыхает, что не создает антисанитарию. В Шоршелах проблему мусора решили по-своему. Между домами там построили навес, под который ставят тракторный прицеп, куда и складывают мусор. По мере накопления он вывозится. В деревне Ельниково, например, нашли другой выход. Там оградили место для сбора отходов, которые жители деревни приносят в мешках и складируют. Разумеется, мешки с мусором периодически вывозятся. То есть можно применять различные варианты решения этой проблемы.

– На сегодняшний день долги района перед "Чувашрегионгазом" составляют 5039 тысяч рублей. По сути, это долги населения. Чтобы покрывать их частично, бюджетным организациям в течение всей зимы пришлось платить за газ даже авансом.

В конечном счете это означает, что за тех, кто не расплачивается за газ, вынуждены платить добросовестные плательщики. Это не правильно. Значит, мы должны найти какие-то меры воздействия на тех, кто не платит, но живет припеваючи за счет своих соседей. А ведь среди неплательщиков не только люди, ограниченные в средствах, но и состоятельные.