Мариинско-Посадский муниципальный округ Чувашской Республики

Семь раз отмерь, один раз отрежь

В настоящее время в нашем городе проводится кампания по переходу многоквартирных домов в непосредственное управление. Эта форма управления действительно предусмотрена Жилищным кодексом, но рекомендуется для малоквартирных домов (до  16 квартир). В чем же суть такой формы управления?

Собственники в таком доме непосредственно заключают договоры с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями (отопление, водоснабжение и водоотведение, газоснабжение, электроснабжение, вывоз ТБО). Вопросы же содержания и ремонта, в том числе и капитального ремонта, своего дома, придомовой территории собственники должны принимать на собрании собственников, причем решение о проведении таких работ должно приниматься квалифицированным большинством собственников, то есть двумя третями голосов всех Собственников дома, а не просто присутствующих на собрании, при этом число голосов зависит от площади квартир.

Теперь давайте представим, что же надо сделать для принятия решения о содержании и текущем ремонте жилого 60-квартирного дома, в котором 54 квартиры находятся в собственности жителей, а 6 квартир являются муниципальными. Для ровного счета примем, что общая площадь квартир 3000 м2, из них 300 м2 – муниципальная собственность, то есть муниципалитет имеет 10% голосов при голосовании. Инициативная группа жителей выступает с предложением принять расценки по содержанию, текущему и капитальному ремонту такими же, какими пользуются Управляющие компании на основания решения районного собрания депутатов. Тогда вопрос возникает следующий – эти расценки (тарифы) включают в себя налоги (НДС, НДФЛ и т.д.). Значит, или платежи по этим статьям должны быть предложены жителям на 25-30% ниже применяемых Управляющими компаниями, или уровень и степень предлагаемых услуг должен превышать на ту же сумму.

Если считать по сегодняшним тарифам на содержание и текущий ремонт жилого дома без  учета вывоза мусора в том же 60-квартирном доме, он составляет 5 рублей 58 копеек. Значит, при непосредственной форме управления он должен максимально составлять 4 рубля 18 копеек или же уполномоченный такого дома (жители называют его комендантом) должен представить и утвердить на собрании (при положительном решении 2/3 всех собственников) перечень дополнительных услуг. Если же учесть, что тарифы управляющих компаний включают в себя аренду занимаемых ими помещений, расчетно-кассовое обслуживание, содержание аппарата, сертификацию услуг в размере 1 рубль 58 копеек, то простой расчет показывает, что оплата содержания и ремонта общего имущества в доме при непосредственном управлении не должен превышать 2 рублей 60 копеек (4,18 руб. – 1,58 руб.).

Возвращаясь к 60-и квартирному дому и применяя вышеуказанный расчет, получаем, что за год комендант дома соберет с жильцов дома по тарифу 5 рублей 58 копеек – 200,1 тысяч рублей. При плате же 2 рубля 60 копеек – 93,6 тысяч рублей. Разница составляет 106,5 тысяч рублей – очень большая сумма. Резонный вопрос – на что она должна быть потрачена? – должен возникнуть у каждого жителя. К сожалению, большинство жителей не задумывается об этом.

И все-таки я сомневаюсь, есть ли у «комендантов» домов протоколы собраний о принятии решений по ремонту и его оплате  с квалифицированным большинством 2/3 голосов, потому что я знаю, что соответствующие решения принимались без учета мнений администраций Города и района, которые в любом доме имеют не менее 10% голосов.

Сейчас заинтересованные люди проводят активную пропаганду среди жителей по переходу домов в непосредственное управление, прекрасно понимая, какая денежная разница возникает при этой форме управления. Я хотел бы заострить внимание жителей на этом. Конечно, если тот же комендант будет инициативным и честным человеком, то возникающую разницу будет направлять на улучшение содержания и ремонт дома или же будет пользоваться соответствующим пониженным тарифом, то честь и хвала ему. К сожалению, есть большие сомнения, что к управлению стремятся именно такие люди.  Сейчас эти заинтересованные люди, пользуясь пробелами в законодательстве, на мой взгляд, хотят половить рыбку в мутной воде. Они прекрасно знают о другой форме управления – Товариществе Собственников Жилья (ТСЖ) и не хотят переходить на эту форму управления. А эта форма управления подразумевает создание юридического лица, регистрацию в налоговых органах, открытие своего счета в банке, то есть прозрачной организации, которую будут контролировать соответствующие органы, возможности манипуляции сведутся к минимуму. При такой форме избирается правление ТСЖ, и этот коллективный орган  избирает председателя, который организует всю работу, исчезает работа с «черным налогом». Поэтому я призываю жителей: если не хотите, чтобы Ваш дом обслуживался управляющей компанией, создавайте ТСЖ, тогда Вы будете застрахованы от каких-либо махинаций. Мне с моим коллективом будет даже интересно конкурировать, а из конкуренции, как известно, появляется качество и снижение цен.

И еще об одной проблеме хотелось бы коснуться в этой статье. В настоящее время квартиросъемщики, проживающие в доме №18 по ул. Курчатова, представили протокол собрания собственников о переходе этого дома в непосредственное управление. Мы подготовили соответствующий акт передачи, где отмечено, что на момент передачи по этому дому имеются долги жителей перед Управляющей компанией ООО «УК-Комфорт» за проведенный капитальный ремонт в данном доме (за счет привлечения средств собственников других домов, которые платят 2 рубля 50 копеек за 1 кв.м.). К сожалению, избранный ими уполномоченный В. Виноградов отказывается подписать данный акт. «Я никому не должен» – это досконально его слова. Проще говоря, как это сейчас называется на жаргоне, жители этого дома «кидают» жителей других домов.  Мы совместно с администрациями города и района категорически против этого и предпринимаем все меры по взысканию задолженности и направлению этих средств на проведение капитального ремонта других домов. Из-за отказа оплачивать долги могут резко затормозиться капитальный ремонт кровель. Напомню, что за последний год были капитально отремонтированы кровли 5 домов, по сравнению с предыдущими годами рост составил 500%. Теперь же, если будет принято решение о капитальном ремонте,  мы будем вынуждены  проводить собрания собственников жилья и с каждым собственником  будем заключать отдельный договор по оплате данного ремонта.

В заключение хотелось бы пожелать нашим жителям принимать решения очень продуманно и взвешенно. Не зря народная мудрость гласит: «Семь раз отмерь, один раз отрежь».

 



"Наше слово" ( Мариинско-Посадская районная газета)
11 апреля 2007
00:00
Поделиться