На недавно прошедших муниципальных выборах А. Шумов одержал убедительную победу. 16 октября прошлого года марпосадцы доверили ему самый высокий пост в районе. А вновь избранному на новую  должность руководителю для вхождения во власть традиционно отводят 100 дней. Прошло ровно столько времени с момента официального вступления в должность главы района Алексея Александровича ШУМОВА. Читателям райгазеты «Наше слово»  небезынтересно, наверное, узнать о том, как выдержало новое руководство района этот «своеобразный экзамен».

На днях наш корреспондент встретился с Алексеем Александровичем и задал ему несколько вопросов.

– Еще в ходе предвыборной кампании будущие позитивные изменения в районе многие марпосадцы связывали с Вашим именем. А на выборах на пост главы района большинство отдали свои голоса именно за Вас, выбирая из четырех кандидатур. Алексей Александрович, получив мандат такого высокого доверия от своих земляков, о чем Вы прежде всего думали?  Все же что подтолкнуло Вас выдвинуть свою кандидатуру на должность главы района? Ведь Вы итак были руководителем двух передовых предприятий. Власти, как депутата парламента республики, Вам вполне хватало и связей предостаточно... А у главы района столько хлопот. Не так ли?

– Так, конечно. Но меня, прежде всего,  волнует судьба родного района и очень хочется  помочь своим землякам. Ведь я родился, вырос и живу на этой же мариинско-посадской земле. Поэтому мне известны практически все «болячки» жителей своего округа. Соглашаясь же возглавить район, я в полной мере представлял, какую нагрузку придется нести.

– 1 января текущего  года вступил в действие Федеральный закон № 131 «Об организации местного самоуправления в Российской Федерации». Словом, Вам, что называется, с ходу придется осваивать новый порядок самоуправления. Район готов к этому?

– Конечно, любое новшество без проблем не бывает. Скажем так: подготовительный этап прошел у нас безболезненно. С нынешнего года в районе функционируют 11 сельских поселений и одно городское. 16 октября прошлого года выборы глав и представительных органов поселений повсеместно прошли организованно. Население района только в трех муниципальных образованиях избрало новых руководителей, в остальных же мандаты доверия «вручали» прежним главам.

В начале января состоялся семинар глав и специалистов, в ходе которого были обсуждены меры по реализации Послания Президента Чувашской Республики Н. Федорова Госсовету ЧР на 2006 год и Указа главы республики «О Годе духовного просвещения», а также рассмотрены первоочередные действия органов местного самоуправления в связи с вступлением в действие 131-го федерального закона. А завершился семинар всеобщей учебой. На базе районного центра общественного  доступа для специалистов администраций организованы курсы компьютерной грамотности. Учебу прошли все 12 глав и управленцев. Ведь теперь во всех администрациях документация будет вестись с использованием современных информационных технологий. После новогодних каникул у нас в районе были открыты поселенческие сайты.

– Согласитесь, любой руководитель, будь он семи пядей во лбу, ничего не добьется, если у него не будет своей команды и работоспособного аппарата. Каким образом Вы подбирали своих заместителей, ведь с Вашим приходом руководство райадминистрации полностью обновилось. Значит, у главы района есть своя команда?

– Да, есть. Всегда нужны люди, которые высказывают нестандартные

мысли, предлагают новые идеи. Тогда и появляется надежда на прогрессивные движения. А если сидеть и ждать, пока глава или кто-то другой скомандует «шагом марш», то мы ни к чему хорошему не придем. Но в любом случае все ветви власти должны работать в одном направлении – на благо процветания нашего родного района. А если, как «лебедь, рак и щука», то, считай, пропали...

А насчет моих заместителей я скажу так: Юрий Иванович Челейкин на мою просьбу занять эту должность принял исключительно в интересах дела и ради служения жителям района. Ведь многие годы он работал главой городской администрации и был неплохим мэром. Марпосадцы хорошо помнят его добрые дела. Социальную сферу курирует Галина Васильевна Васильева. Раньше она работала председателем райкома профсоюза АПК. Я полностью доверяю своим заместителям при решении вопросов в курируемых ими сферах. Считаю, что эти «100 дней испытания» они тоже прошли неплохо.

– Алексей Александрович, на Ваш взгляд, кто в фигуре главы района должен превалировать – политик или хозяйственник? И еще, Вы были руководителем сразу двух крупных предприятий, депутатом Госсовета, а сейчас – у руля района. На каком месте труднее работать?

– На этом – намного сложнее. Здесь находишься в гуще разных проблем, преимущественно хозяйственных, которых решать приходится круглосуточно, а в парламенте другая школа – политическая. Я бы сказал, что глава района должен быть не только хорошим хозяйственником и политиком, но и очень грамотным экономистом.

–  Марпосадцы хорошо знают,  какое наследство Вам досталось. В кресле руководителя района Вы совсем недавно, всего лишь чуть больше трех месяцев. Но за это короткое время многое изменилось в лучшую сторону: намного чище стали улицы в Мариинском Посаде, ведется снос бесхозных и портящих вид строений.

Словом, проводятся мероприятия по благоустройству, ремонту фасадов зданий, дорог, ограждений не только в городе, но и в сельских населенных пунктах. Все же много нерешенных проблем остаются в области промышленности, сельского и жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и т.д. Вы начали огромную работу по решению этих задач и жители района очень надеются на Вас.

– Да. Проблем немало. Как вы знаете, Президент Чувашии Н. Федоров своим Указом оказал нам высокую честь, предоставив право проведения Дня Республики  в нашем районе. В этот же день мы будем отмечать замечательный юбилей нашего города – 150-летие. Словом, двойной праздник. Но чтобы настроение было достаточно праздничным, нам всем надо очень много трудиться. Ведь 24 июня 2006 года к нам приедут гости со всей России, и мы должны быть на высоте.

– Некоторые деловые качества, которые необходимы главе администрации, Вы уже назвали. А вот без каких человеческих качеств ему просто невозможно работать?

– Если глава не умеет работать с людьми, то ему в этой должности делать нечего. У меня на приеме всегда много посетителей. Немало было их и тогда, когда я работал директором ООО «Маяк». А теперь еще больше. Видимо, таков менталитет у нашего народа, что свои проблемы все стремятся разрешить через главу. Бывает, встречаешь в приемной такого ходока (а вопрос-то у него не самый серьезный – его по силам решить даже начальник отдела), но нет, ему нужно, чтобы его непременно выслушал самый главный. Куда деваться, приходится заниматься и такими несвойственными главе функциями. Зато человек уходит довольным... Но с другой стороны, в нашей работе очень многое зависит от знания проблем населения.

– Еще будучи депутатом Государственного Совета Чувашской Республики Вы часто встречались со своими избирателями и отчитывались перед нами о проделанной работе. А сейчас как: продолжается эта добрая традиция? Все-таки у Вас теперь забот и хлопот намного больше.

– Как вы говорите, «эта добрая традиция» продолжается и сейчас. Например, во время «рождественских каникул» мы организовали очень много встреч с населением. Побывали во всех сельских поселениях, расположенных  в населенных пунктах  Большое Шигаево, Эльбарусово, Сутчево, Октябрьское, Шоршелы, Бичурино, Дубовка, Аксарино, Кугеево и т.д. Со мной на этих встречах были начальники отделов, их заместители и некоторые специалисты администрации района, естественно главы поселений. На этих встречах мы подробно рассказывали сельчанам о Послании Президента Чувашской Республики Н. Федорова Государственному Совету на 2006 год и об Указе главы республики «О Годе духовного просвещения», об известном федеральном законе № 131 «Об организации местного самоуправления в Российской Федерации», но и о работе аппарата администрации района, социально-экономическом развитии района и т.д.

Конечно, такие встречи очень полезны как для власти, так и для населения. Они позволяют решать житейские проблемы на местах. Мы в дальнейшем планируем организовать такое общение с населением ежеквартально. Ведь власть должна быть открытой, доступной, умеющей выслушивать людей и отвечать за свои слова и дела. Именно в этом я вижу ключ к успеху на территории муниципалитета.

– Спасибо Вам, Алексей Александрович, за откровенные ответы. Желаем Вам дальнейших успехов в Вашей нелегкой работе на благо жителей района.