В конце первой декады прошлого месяца жилищно-коммунальное хозяйство разделилось на несколько структур. За водоснабжение города теперь полностью отвечает ОАО «Водоканал», возглавляемое  генеральным директором Владимиром Петровичем Доровским. Уже разработан Устав открытого акционерного общества, налоговым органом организация поставлена на учет.  Все учредительные документы  готовы.   Хотя организационные моменты иногда ставят палки в колеса, но все же коллектив ни на секунду не забывает о своих обязанностях.

Какие перемены должны произойти в обществе с ограниченной ответственностью, чтобы не навлечь на себя нарекания горожан? Какие планы у ОАО «Водоканал» по претворению в жизнь республиканской целевой программы «Обеспечение населения Чувашской Республики качественной питьевой водой на 2005-2008 годы».? На эти и другие вопросы  отвечает Владимир Петрович Доровский.

- Наше хозяйство  в настоящее время является убыточным. Себестоимость каждого кубического метра воды составляет 10 рублей 68 копеек, а отпускаем же мы населению за 7 рублей 22 копейки. Таким образом, за 9 месяцев этого года «Водоканал» недополучил 1 млн. 122 тыс. рублей. В связи с этим в последнее время готовим документы в республиканскую тарифную комиссию, чтобы оказать услуги по водоснабжению согласно себестоимости. Однако тарифы поднимать обещают только на 11 процентов. Из этого следует, что акционерное общество опять будет убыточным. Таким образом, с первых дней существования общества создаются искусственные условия для банкротства.

- Владимир Петрович, повышение себестоимости кубического метра воды, по всей вероятности, во многом зависит и от состояния магистральных и внутридомовых трубопроводов?

- Безусловно, в этом есть доля истины. Теперь давайте рассмотрим состояние нашего хозяйства. Протяженность городских магистральных трубопроводов составляет 26 км. В свое время прокладывали стальные,  чугунные и полиэтиленовые трубы. Стальные, которые были проложены в шестидесятых годах прошлого века, уже выработали свой ресурс  порядка 70 процентов. Насосное хозяйство тоже требует обновления. Но вот загвоздка, нет средств на покупку труб, запасных частей, водоразборных колонок.

– А нельзя ли использовать на приобретение необходимого оборудования часть средств, собираемых с населения за услуги водоснабжения?

–  После  открытия счета деньги за оказанные услуги будут поступать на наш расчетный счет. Тогда мы непременно выделим определенную сумму. А пока нам приходится выпрашивать средства у МОПЖКХ. Например, вышел из строя  насос водонапорной башни, расположенной по ул. Салтыкова-Щедрина. На приобретение нового насоса потребуется 8 тыс. руб., а его установка (работа крана) обойдется в 4 тыс. рублей.

Если даже за услуги водоснабжения деньги с населения начнем собирать на свой расчетный счет, всех накопившихся проблем, используя свои собственные средства, нам не разрешить. Хотим включиться  в республиканскую целевую программу «Обеспечение населения Чувашской Республики качественной питьевой водой на 2005-2008 годы». Провели оценку эксплуатационных запасов воды. Подземных запасов воды в достаточном количестве. В Новинском микрорайоне намереваемся ставить новую водонапорную башню. Скважина уже пробурена.

– Владимир Петрович, чтобы водопроводное хозяйство в дальнейшем было прибыльным, что Вы собираетесь предпринять?

– Коллектив, в первую очередь, должен трудиться по  энергосберегающей технологии. В данное время насосы, да и другое оборудование используется непроизводительно. Нас не могут не волновать и такие факты, как хищение энергоресурсов. Немало финансовых средств теряется из-за неучтенных самовольных врезок к магистральному водопроводу. Некоторые владельцы индивидуальных  жилых домов годами не платят за пользование водой. Долг иногда зашкаливает за 2-3 тыс. рублей. В скором времени к ним отправим письма-предупреждения. Если уж и после этого не погасят образовавшуюся задолженность, то придется обратиться в суд. Ведь взысканная сумма тоже поможет повысить рентабельность.

– В июне будущего года город отметит 150-летие да еще запланировано  в нашем районе проведение Дня республики. Конечно, всем хотелось бы, чтобы город, носящий имя Государыни Марии Александровны, выглядел на все сто. Однако, глядя на административное здание ОАО «Водоканал», не скажешь, что оно вызывает положительные эмоции.

– Административное здание сдано в эксплуатацию в 1930 году. За это время, кажется, здесь ни разу не было капитального ремонта. Крыша полностью протекает, обрешетка сгнила, потолки в некоторых кабинетах обвалились, стены и фундамент лопнули. На реконструкцию здания потребуется значительное финансовое выделение. Чтобы определить, какую определенную сумму необходимо израсходовать для придания зданию привлекательный вид,  обратился за помощью к предприятию, имеющему лицензию на выдачу сметы. Безусловно, нужны немалые деньги. Сразу все нам не осилить. Но все же мы уже своими силами приступили к некоторым ремонтным работам. Сделаем все возможное, чтобы к празднованию Дня города нашему коллективу не пришлось краснеть за административное здание акционерного общества.